Réussir la vente, stimuler la croissance et dynamiser le management : stratégies commerciales gagnantes pour entreprises B2B et B2C

🧠 Prérequis

Une première expérience dans une fonction commerciale ou managériale est recommandée.

Objectifs 🎯 

Cette formation globale vous permet d’activer trois leviers essentiels de la performance commerciale :

-Renforcer l’efficacité de votre démarche de vente (B2B & B2C).

-Structurer une stratégie de croissance durable.

-Fédérer et motiver vos équipes autour d’objectifs commerciaux ambitieux.

-À l’issue de la formation, les participants sauront :

-Piloter le cycle de vente de manière performante.

-Définir une stratégie commerciale alignée à leurs cibles.

-Manager une équipe commerciale avec impact.

-Mesurer les indicateurs clés et ajuster les actions.


👤 Public visé

PADELIO FORMATION


Dirigeants de PME, responsables commerciaux, chefs d’équipe


PADELIO FORMATION


Entrepreneurs et créateurs d’entreprise


PADELIO FORMATION


Managers souhaitant développer leurs compétences en pilotage commercial



📐 Format de la formation


Type


Sur-mesure 


Rythme


Intensif, étalé ou en demi-journées


Nombre de participants


De 1 à 10 personnes maximum


Durée


À définir selon vos besoins réels


Format


Présentiel, distanciel ou hybride


Lieu


Dans vos locaux, à distance ou chez Padelio


Accessibilité 


Handicap – Aménagements possibles sur demande


Individuel ou petit collectif : une formation conçue à votre image.


🧩 Contenus pédagogiques (modules à la carte)


Notre approche modulaire permet de composer une formation unique selon vos priorités. Voici les axes possibles :


1. Structurer sa stratégie commerciale (B2B / B2C)

Comprendre les spécificités des marchés B2B vs B2C

Définir son positionnement et sa proposition de valeur

Cibler les bons segments et construire une offre adaptée


2. Réussir son processus de vente

Les étapes clés du cycle de vente

Techniques de prospection efficaces

Conclure et suivre une vente de manière professionnelle


3. Piloter la performance commerciale

Mettre en place des objectifs SMART

Suivre les KPI commerciaux (taux de transformation, panier moyen, etc.)

Organiser un reporting utile à la prise de décision


4. Manager et motiver ses équipes commerciales

Adopter un management orienté résultats et motivation

Animer une équipe : entretiens, réunions, feedbacks

Créer une culture commerciale forte et engageante

🛠 Méthodes pédagogiques

Ateliers collaboratifs

Études de cas réels B2B et B2C

Exercices pratiques et mises en situation

Travaux en sous-groupes et support pédagogique complet

✅ Évaluation des acquis

Évaluations formatives à chaque module

Bilan de fin de formation

Possibilité de coaching individuel post-formation


💼 Tarifs & financement


Tarif : sur devis selon la durée, le format et les options


OPCO / Plan de développement des compétences


CPF (si version certifiante – à la demande)


Pôle emploi (sous conditions)


Autofinancement ou entreprise

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